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12月14日,伴随着热烈的掌声,2018年核净公司创新论坛在公司七楼会议室圆满落幕。本次论坛是公司工会为响应邹涤总经理在2018年初提出的“营造创新氛围、提高创新意识、鼓励创新工作”的倡议,对历年“创新技能大赛”的一次创新改革,是第一次采用主持人采访、嘉宾讲述、特约评论员点评、现场观众互动的形式举行的内部交流学习活动。
论坛共分为三季。在7月份举行的“营销创新季”中,来自军核、民品、党群三个部门的负责人作为嘉宾,围绕着营销的发展过程、营销和销售的区别、打造优质团队、提供优质服务、巩固与维护客户关系、完善考核与激励等话题,讲述了自己的认识和看法。现场的年轻业务员们在听了几位市场部门前辈们的讲解后也深受启发,纷纷结合自身工作经历提出了很多新鲜的想法。
在9月份举行的“技术创新季”中,来自设计开发部和生产部的两位经理,带领大家回顾了公司历年创新工作取得的成绩,分享了个人对创新工作的体会,展望了未来公司创新工作的方向。现场技术人员以掌控核心技术、引入先进工具、解放技术人员束缚、利用现有资源、敢想敢干等为关键词,展开了激烈地讨论。
在12月份举行的“管理创新季”中,论坛邀请了人力资源、财务、行政、采购、质保等部门的五位经理,向大家全面介绍了各部门2018年在创新管理方面取得的成绩,分享了各部门的经验和教训。
在三场不同主题、风格多样的论坛中,公司高层作为特约评论员出席了全部论坛,体现了公司领导对创新工作的重视。邹涤总经理代表公司感谢工会的策划与组织,感谢全体职工的积极参与。同时,邹总指出:创新论坛的圆满落幕绝不是创新工作的结束,相反,它应该是公司创新征程的新起点。近几年,公司发展进入“瓶颈期”,不创新、不拼搏,公司很难实现突破性大发展,公司已面临“不进则退”的历史阶段,全体职工要存在忧患意识,改变工作思路,提高创新意识,以创新指导工作,为公司的发展贡献更多力量。